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安徽建工集團(tuán)召開(kāi)2010年上半年財(cái)務(wù)工作會(huì)議
來(lái)源:?時(shí)間:2010-08-12?瀏覽量:6582
 
 
    8月11日上午,安徽建工集團(tuán)召開(kāi)了2010年上半年財(cái)務(wù)工作會(huì)議。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡運(yùn)成、集團(tuán)所屬各單位(直屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體)主要負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)總監(jiān)(總會(huì)計(jì)師)或財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任李有貴主持。
    會(huì)上,集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部章興紅副主任通報(bào)了集團(tuán)2010年上半年財(cái)務(wù)情況,并進(jìn)行了客觀、詳細(xì)的分析。今年上半年,在海外業(yè)務(wù)還未完全復(fù)蘇和國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)新政沖擊的環(huán)境下,集團(tuán)公司上下深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)年度工作會(huì)議精神,優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提升發(fā)展質(zhì)量,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,各項(xiàng)工作和指標(biāo)繼續(xù)保持上揚(yáng)的態(tài)勢(shì)。上半年總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額同比分別增長(zhǎng)8.3%、8.8%、36.2%、113.7%,資產(chǎn)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)能力良好,特別是盈利能力明顯提高,總體來(lái)看集團(tuán)公司財(cái)務(wù)狀況繼續(xù)向健康方向提升。
    隨后李有貴主任作了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析報(bào)告。就目前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況以及存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析。報(bào)告認(rèn)為:一、當(dāng)前態(tài)勢(shì):平穩(wěn)健康。二、短期趨勢(shì):業(yè)務(wù)繼續(xù)上升。三、目標(biāo)任務(wù):超預(yù)期完成。四、風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn):資金鏈安全。
    最后,胡運(yùn)成董事長(zhǎng)作了重要講話。他首先肯定了兩報(bào)告內(nèi)容符合集團(tuán)公司實(shí)際,準(zhǔn)確判斷了集團(tuán)公司當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢(shì)和業(yè)績(jī)完成情況。
    胡董事長(zhǎng)隨后就當(dāng)前宏觀發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行了分析,強(qiáng)調(diào)要抓住機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)目標(biāo),并就下半年工作提出了八點(diǎn)要求:一、毫不動(dòng)搖的執(zhí)行“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持業(yè)務(wù)相關(guān)多元化,向高端發(fā)展;二、整合各項(xiàng)資源,最大程度盤(pán)活、優(yōu)化現(xiàn)有資源,促進(jìn)快速發(fā)展;三、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),堅(jiān)持發(fā)展高端、高科技和重大項(xiàng)目;四、進(jìn)一步提升各層面執(zhí)行力,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到不缺位、不越位和不錯(cuò)位;五、財(cái)務(wù)工作要?jiǎng)?chuàng)新,控制好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)債權(quán)的回收和防范外幣匯兌風(fēng)險(xiǎn);六、加快財(cái)務(wù)信息化的推進(jìn),提高財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;七、重點(diǎn)關(guān)注業(yè)績(jī)完成情況,上半年業(yè)績(jī)好的,要保持,業(yè)績(jī)差的,要查找原因,加強(qiáng)成本費(fèi)用的控制;八、加強(qiáng)全方位的學(xué)習(xí),通過(guò)多渠道、多方式的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。   
    下午,會(huì)議還就當(dāng)前財(cái)務(wù)工作中重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)予以通報(bào)和討論。最后還邀請(qǐng)銀行專家就短期融資新產(chǎn)品進(jìn)行了介紹,為集團(tuán)公司拓展融資渠道開(kāi)闊思路。
                                             (集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部)
 
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