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習近平《之江新語》文章選登(二)
來源:?時間:2013-03-04?瀏覽量:13415

    編者按:2003年2月至2007年3月,時任浙江省委書記、省人大常委會主任的習近平同志,曾在浙江日報“之江新語”專欄發(fā)表短論二百三十二篇,浙江日報社以《之江新語》的書名,將這些短論結集出版。本刊今年第1期選登了其中的四篇文章:《樹立五種崇高情感》《文風體現(xiàn)作風》《領導干部是作風建設的主體》和《領導干部要放下“架子”、做好“樣子”》。今年1月27日,人民網理論頻道在首頁頭條位置轉載了本刊刊發(fā)的這四篇文章,引起讀者和網友熱切關注、一致好評。本刊繼續(xù)選登《之江新語》四篇文章,以饗讀者。

心無百姓莫為“官”

(二○○四年一月五日)

    “群眾利益無小事”。群眾的一樁樁“小事”,是構成國家、集體“大事”的“細胞”,小的“細胞”健康,大的“肌體”才會充滿生機與活力。對老百姓來說,他們身邊每一件瑣碎的小事,都是實實在在的大事,有的甚至還是急事、難事。如果這些“小事”得不到及時有效的解決,就會影響他們的思想情緒,影響他們的生產生活。

    古往今來,許多有作為的“官”都以關心百姓疾苦為己任。從范仲淹的“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”,到鄭板橋的“些小吾曹州縣吏,一枝一葉總關情”;從杜甫的“安得廣廈千萬間,大庇天下寒士俱歡顏”,到于謙的“但愿蒼生俱飽暖,不辭辛苦出深林”,都充分說明心無百姓莫為“官”。

    我們是黨的干部,是人民的公仆,一定要把群眾的安危冷暖掛在心上,以“天下大事必做于細”的態(tài)度,真心誠意地為人民群眾辦實事、做好事、解難事。要抓實做細事關群眾切身利益的每項工作,努力辦實每件事,贏得萬人心。

樹政績的根本目的是為人民謀利益

(二○○四年三月三日)

    能否堅持求真務實,為人民群眾真心誠意辦實事,堅持不懈做好事,盡心竭力解難事,與領導干部的政績觀、發(fā)展觀是否正確、是否科學有密切關系。

    對領導干部來說,為一方經濟社會發(fā)展,為一方百姓造福,應該有政績,也必須追求政績。共產黨人的政績,就是做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的事,就是解決群眾最關心、最迫切需要解決的問題,就是全面建設小康社會,促進人的全面發(fā)展。樹政績的根本途徑是將人民群眾的眼前利益和長遠利益結合起來,尊重客觀規(guī)律,按客觀規(guī)律辦事,腳踏實地地工作;樹政績的根本目的是為人民謀利益。一個干部樹政績如果是為了給自己留名,替自己立碑,為自己邀官,這樣的干部就根本做不到求真務實,根本不可能對群眾負責,根本不可能專心致志抓落實。當然,政績觀與發(fā)展觀緊密相關??茖W的發(fā)展觀引導正確的政績觀,正確的政績觀實踐科學的發(fā)展觀。一定要堅持以人為本,樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀和群眾觀,努力在為民動真情、謀利出實招中,把“立黨為公、執(zhí)政為民”的本質要求落到實處。

小事小節(jié)是一面鏡子

(二○○四年三月二十日)

    于細微處見精神,于細微處也見品德。小事小節(jié)是一面鏡子,能夠反映人品,反映作風。小事小節(jié)中有黨性,有原則,有人格。古人云:“堤潰蟻穴,氣泄針芒”,“巴豆雖小壞腸胃,酒杯不深淹死人”。

    這揭示了由量變到質變的深刻哲理,也是一些腐敗分子帶給我們的深刻教訓。大多數(shù)腐敗分子是從不注意小事小節(jié)逐步走到腐化墮落境地的。在推杯換盞中放松了警惕,在小恩小惠面前丟掉了原則,在輕歌曼舞中喪失了人格,這樣的例子并不鮮見。小事當慎,小節(jié)當拘,確是對領導干部的金玉良言。每個領導干部都應慎獨慎微,從小事小節(jié)上加強自身修養(yǎng),從一點一滴中自覺完善自己,懂得是非明于學習、境界升于自省、名節(jié)源于修養(yǎng)、腐敗止于正氣的道理,始終保持共產黨員的本色。浙江民營經濟比較發(fā)達,各級領導干部一方面要支持民營企業(yè)發(fā)展,要親商、富商、安商;另一方面,同企業(yè)家打交道一定要掌握分寸,

    公私分明,君子之交淡如水。千萬不要在這個問題上摔跟頭,這方面教訓太多了。所以,各級領導干部要注重加強自身修養(yǎng),慎小事,拘小節(jié),防微杜漸,兩袖清風,筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線。

要用人格魅力管好自己

(二○○五年二月七日)

    人格魅力是領導干部人品、氣質、能力的綜合反映,也是黨的干部所應具備的公正無私、以身作則、言行一致優(yōu)良品質的外在表現(xiàn)。廣大干部群眾的眼睛是雪亮的,他們不但要看我們是怎么說的,更要看我們是怎么做的?!捌渖碚?,不令而從;其身不正,雖令不從”,講的就是這個道理。有的領導干部之所以在廣大干部群眾中威信高、影響力大,其中一個重要方面就是自身模范作用好、人格魅力強。否則,“臺上他說,臺下說他”,說話辦事怎么會有影響力和號召力?尤其是我們省級領導干部,眾目睽睽,大家關注,更應注重身體力行,以自身的人格魅力,給人們以思想上的正確引導和行為上的良好示范,在領導工作中靠前指揮,在錢物使用上嚴守規(guī)定,在用權用人上堅持原則,在處理問題上公道公正,在解難幫困上

    盡心盡力,在工作作風上求真務實,在生活待遇上不搞特殊化,在團結共事上胸懷坦蕩,努力展示自身過硬、組織信賴、下級欽佩、群眾擁護的良好形象。

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