增設疫情防控小組，采購儲備防控物資
為加強復工復產(chǎn)期間的疫情防控工作，公司在原有的疫情防控組織架構(gòu)的基礎上，增設七個工作小組，在金融板塊形成復工后疫情防控與業(yè)務開展同步推進、齊抓共管的責任機制。
為確保員工復工復產(chǎn)后能的安全上崗、健康工作，金融板塊各平臺及時做好疫情防護物品的采購工作，目前累計采購口罩6450只、一次性醫(yī)用手套240副、醫(yī)用酒精及消毒液258瓶、體溫槍2支，所購疫情防控物資能按照集團防護要求滿足公司員工防護需要。同時，安建財務公司黨總支按照控股黨委要求劃撥部分黨費，用于疫情防護工作，以滿足復工后防疫物資需求。
制定合理措施，打牢復工基礎
金融板塊各公司除儲備防疫物資外，還提前制定合理措施，確保復工有序進行。
提前摸排、提前防護，公司要求外地返肥人員嚴格按屬地管理規(guī)定居家隔離觀察，并對公司借調(diào)至上級單位的職工通過電話詢問、贈送口罩等方式做好關心關懷。在復工前期，為加強疫情防護宣傳教育，利用辦公QQ群、學習強國平臺視頻會議等線上渠道，組織學習習近平總書記重要指示精神、中央及省委、省國資委黨委、建工控股黨委有關要求和建工控股黨委書記、董事長趙時運《在建工控股進一步加強疫情防控工作視頻會議上的講話》等各類疫情防控文件精神，及時傳達建工控股《復工后新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控知識手冊》。同時，運用公司LED顯示屏播放疫情防控措施。
按照合肥市防控辦及建工控股疫情防控辦公室通知要求，公司制定了《關于做好節(jié)后復工疫情防控措施的通知》，從辦公場所消毒、日常防護等方面擬定防護措施15條。為滿足復工后正常上班需求，公司及時為員工開具工作證明，方便出入小區(qū)。公司還設置疫情人員隔離室，確保應急機制到位。安建小貸公司黨支部書記專程赴蚌埠辦事處，并帶去防護物資，檢查和督促做好復工防疫工作。安建保理公司召開了各部門負責人以上復工工作視頻會，詳細部署了復工各項重點工作，對重點工作安排時間、節(jié)點、人員，確保各項工作有條不紊的開展。
復工以來，公司堅持每日兩次對全員進行體溫監(jiān)測，做好辦公場所日常消毒、通風工作。為盡量減少聚集，中餐提前一天預約登記并實行盒飯配發(fā)制，分散就餐；同時各項文件處理以CES、QQ為主，以減少紙質(zhì)文件的消毒處理。在復工關鍵時期，安建金融團組織還開展了“戰(zhàn)‘疫’當先鋒，溫暖伴您行”的青年志愿服務活動，公司廣大團員青年踴躍報名參加，按照疫情防控需要，有序進行志愿服務。
復工復產(chǎn)有序進行
一手抓疫情防控，一手抓復工復產(chǎn)，在疫情防控工作打牢基礎上，安建金融復產(chǎn)工作有條不紊進行。安建財務公司有序推進業(yè)務開展。疫情期間為安徽三建、安建建材辦理貼現(xiàn)1.3億元，緩解了兩家單位的資金壓力；爭取中信銀行“信e融”產(chǎn)品額度，進一步補充融資渠道；積極探討創(chuàng)新業(yè)務，草擬了加大分離式保函使用力度的建議，完善受限資金開發(fā)指導意見；要求員工有效疫情期間時間，結(jié)合工作崗位主動思考疫情對公司業(yè)務發(fā)展的影響及建議，為落實全年目標任務賦能獻智。安建保理公司在公司實行全線上化辦公，各部門分條線，加強客戶管理，做好資金統(tǒng)籌，并積極籌措資金確保資金鏈安全；同時加強貸后管理，摸排受疫情影響的客戶還款壓力，努力減輕客戶負擔，特別是在疫情期間圓滿完成首期債融清算工作，實現(xiàn)了債權催收和降低資金成本的目標。安建小貸公司通過網(wǎng)絡辦公、責任到人的方式推進復產(chǎn)，梳理和落實重點工作，為籌備在安金所發(fā)行產(chǎn)品做好準備。
戰(zhàn)“疫”還在持續(xù)，安建金融板塊將繼續(xù)做好復工復產(chǎn)與疫情防控的“兩手抓、兩不誤”，立足服務集團復工復產(chǎn)大局，狠抓措施落實，確保完成2020年度目標。
