黨的十九屆五中全會召開后，安徽水利迅速安排學(xué)習(xí)宣傳貫徹會議精神，全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆五中全會精神，各子公司、項(xiàng)目部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)會議精神。并在微信公眾號平臺轉(zhuǎn)載會議公報，利用宣傳欄、橫幅、展板等形式，全方位營造學(xué)習(xí)貫徹會議精神的濃厚氛圍。全體員工在十九屆五中全會精神指引下，結(jié)合全年任務(wù)目標(biāo)，掀起了“沖刺四季度，奪取雙勝利”的熱潮。
為拼搶施工進(jìn)度，蚌埠公司天長全民健身中心項(xiàng)目細(xì)化分解施工任務(wù)，編制各節(jié)點(diǎn)詳細(xì)的施工計劃，倒排工期，按月劃分、落實(shí)到周、精細(xì)到日，每周對施工計劃運(yùn)行情況進(jìn)行全面分析和周密安排，采取多點(diǎn)作業(yè)作業(yè)，加大人、機(jī)、物、料等生產(chǎn)要素的投入力度，確保施工計劃按節(jié)點(diǎn)完成；嚴(yán)格落實(shí)考核制度，對班組進(jìn)行對等獎罰激勵，調(diào)動參建人員積極性。運(yùn)用BIM進(jìn)行建模，分析工期，保證關(guān)鍵工序節(jié)點(diǎn)順利實(shí)現(xiàn)。截至目前，項(xiàng)目累計完成產(chǎn)值6000余萬元。
四季度是完成公司全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。二分公司緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，鼓足干勁、全員發(fā)力，攻堅克難，用實(shí)際行動大干四季度，堅決完成全年產(chǎn)值目標(biāo)。其中，長江馬鞍山河道二期整治工程項(xiàng)目開展“大干100天”勞動競賽，對全線施工任務(wù)進(jìn)行倒排，采取合理劃分施工作業(yè)面，拋石、充砂、軟體排同步施工，加強(qiáng)與海事等監(jiān)管部門的溝通，現(xiàn)場全過程安排專人監(jiān)管采砂施工等措施，確保晝夜施工不間斷。項(xiàng)目在確保完成年度產(chǎn)值1.2億前提下，自我加壓，向1.5億產(chǎn)值目標(biāo)發(fā)起沖刺。
四季度以來，嘉和建筑在建項(xiàng)目全力搶抓施工有利天氣，全力保安全、攻進(jìn)度，用實(shí)際行動大干四季度，為奪取全年勝利“提質(zhì)加速”。蚌埠G329項(xiàng)目細(xì)化分解施工任務(wù)，定期召開進(jìn)度分析會，采取多點(diǎn)作業(yè)、全線作業(yè)，統(tǒng)籌調(diào)配生產(chǎn)資源，加快工程進(jìn)度；強(qiáng)化過程管控，在重要施工部位進(jìn)行專人盯崗，協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)、統(tǒng)籌優(yōu)化施工組織，督導(dǎo)跟蹤質(zhì)量安全、前后場生產(chǎn)、材料保供等重點(diǎn)工作目標(biāo)的完成情況，第一時間解決施工中的問題；嚴(yán)格貫徹落實(shí)“3461”項(xiàng)目管理要求，科學(xué)配置各種資源，嚴(yán)格落實(shí)成本管控、提高機(jī)械使用率，確保施工進(jìn)度高效推進(jìn)。截止目前，項(xiàng)目累計完成產(chǎn)值約9800萬。
為保證江安縣小壩小學(xué)項(xiàng)目建設(shè)施工進(jìn)度，西南公司搶抓晴好天氣，在保證安全、質(zhì)量的前提下，增加施工作業(yè)人員、運(yùn)輸車輛及機(jī)械設(shè)備，確保每一個作業(yè)面都有序施工，搶抓進(jìn)度，趕超工期。定期組織召開專題會和推進(jìn)會，對現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)梳理，結(jié)合各個工作面的實(shí)際情況，再部署、再細(xì)化，進(jìn)而抓落實(shí)、多督促、強(qiáng)溝通，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。截止目前，正在進(jìn)行教學(xué)樓和食堂主體階段的施工，下一步，項(xiàng)目部將掀起“大干四季度”熱潮，提前謀劃，以2021年6月竣工移交為節(jié)點(diǎn)，倒排細(xì)化施工節(jié)點(diǎn)計劃，強(qiáng)化落實(shí)及督促檢查，充分發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白+黑”精神，確保正常履約，如期交付。
水利公司承建的乾和園項(xiàng)目搶工的號角正式吹響，項(xiàng)目部全體員工牢固樹立坐不住、等不起、慢不得的意識，搶占2020年最后的黃金時間，義無反顧投入到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，堅持“大干”“快干”“實(shí)干”，干出聲勢，干出亮點(diǎn)，干出成效，干出新局面。通過細(xì)化施工進(jìn)度計劃，抓好安全管控、質(zhì)量管理，保人力、機(jī)械、設(shè)備和物資的投入，提升現(xiàn)場管理水平，提高整體施工效率。同時，領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)，職能部門深入施工現(xiàn)場，開展大干幫扶工作，通過現(xiàn)場指導(dǎo)，及時掌握項(xiàng)目現(xiàn)場情況，協(xié)調(diào)解決“急、難、險、重”問題，為施工大干保駕護(hù)航。
戰(zhàn)鼓催征程，奮進(jìn)正當(dāng)時。安徽貝斯特黨總支發(fā)出“決戰(zhàn)60天，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)”的沖鋒，號召全體員工強(qiáng)化執(zhí)行、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。其中商丘和順沁園春項(xiàng)目堅持加班加點(diǎn)，搶工期、抓進(jìn)度、保質(zhì)量，每周召開生產(chǎn)調(diào)度會，及時對比分析現(xiàn)場進(jìn)度情況，下發(fā)施工任務(wù)書，嚴(yán)格按現(xiàn)場進(jìn)度情況進(jìn)行獎罰。截至10月底，完成產(chǎn)值15315萬元，占全年計劃產(chǎn)值的101%。阜陽無人機(jī)項(xiàng)目通過勞動競賽，營造大干快上氛圍，每月評選優(yōu)秀班組及項(xiàng)目先進(jìn)個人，激發(fā)全員干事熱情；領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，為班組做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，保障施工順利推進(jìn)。截至10月底，完成產(chǎn)值2.6億元，占全年勞動競賽總產(chǎn)值的99%。
安徽水利上下以只爭朝夕的緊迫感、舍我其誰的使命感、奮勇?lián)?dāng)?shù)呢?zé)任感，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
