“十三五”期間，安徽路港公司經(jīng)營能力得到大幅度提升，經(jīng)營合同額由36.5億元增至77.78億元；經(jīng)營理念持續(xù)更新，落實“二級經(jīng)營”模式，實現(xiàn)全員經(jīng)營思想；經(jīng)營市場得到拓展，由傳統(tǒng)施工項目進入到投資領(lǐng)域，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；獲得港口與航道施工總承包特級資質(zhì)，提升經(jīng)營軟實力，增加經(jīng)營中標(biāo)能力。
經(jīng)營理念持續(xù)更新。落實“二級經(jīng)營”模式，樹勞全員經(jīng)營思想，重視標(biāo)前經(jīng)營理念，加強大客戶關(guān)系管理。圍繞“立足本土、布局省內(nèi)、發(fā)展省外”原則，在多個區(qū)域成立分公司和辦事處，集中力量突破重點項目和核心客戶，市場經(jīng)營能力不斷提升，區(qū)域市場年經(jīng)營額達40億元。同時，通過內(nèi)部發(fā)展和外部引進相結(jié)合方式，培養(yǎng)了一批有能力的經(jīng)營人員，目前擁有內(nèi)、外業(yè)經(jīng)營人員90余人，經(jīng)營隊伍不斷壯大。
經(jīng)營市場得到拓展。由傳統(tǒng)施工項目進入投資領(lǐng)域，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在鞏固傳統(tǒng)施工承包經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上，打破固有思維，克服重重困難，促進政企合作，打通金融路徑，實現(xiàn)PPP融資模式重大突破，房建、水利、軌道交通項目也均實現(xiàn)零的突破。
市場合作開花結(jié)果。面對日趨激烈的市場競爭，公司積極尋求合作對象，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，先后與中交、中水、中建等公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，成功中標(biāo)合肥市地鐵七號線。
信用管理進步明顯。公司設(shè)專人負(fù)責(zé)跟蹤完善信用評價信息資料，及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題，取得良好效果，在全國公路水運信用等級為AA，在安徽省的公路水運信用等級為AA，在合肥市信用等級為AAA。
十四五開局之年，安徽路港將開拓經(jīng)營思路，突破重點市場，在穩(wěn)步開拓省內(nèi)市場的前提下，提升省外市場工程承攬總量。
