2025年3月18日，安徽建工（六安）建設(shè)投資有限公司（安徽建工集團(tuán)六安分公司）一屆一次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議在六安勝利召開(kāi)。會(huì)議堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神以及習(xí)近平總書(shū)記考察安徽重要講話(huà)精神，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)三屆二次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議精神，系統(tǒng)總結(jié)了2024年工作成果，全面謀劃2025年發(fā)展藍(lán)圖。
會(huì)上，六安建投黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)罱瘕堊髁祟}為《鼓足干勁拼勁，強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng)，奮力推進(jìn)六安建投高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話(huà)。六安建投領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議，所屬單位領(lǐng)導(dǎo)及公司各條戰(zhàn)線59名職工參加會(huì)議，同心同行，共謀發(fā)展。
會(huì)議指出，2024年是公司發(fā)展歷程中一段極不平凡、充滿(mǎn)荊棘的奮斗征程。回首2024，面臨著錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，愈發(fā)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，六安建投始終以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以高質(zhì)量發(fā)展為核心目標(biāo)，全面落實(shí)集團(tuán)黨委決策部署，深耕六安屬地市場(chǎng)，為六安經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)安徽建工力量！
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，今年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是“十五五”規(guī)劃的謀篇布局之年。大基建時(shí)代的紅利逐漸褪去，嚴(yán)峻的環(huán)境下，六安建投將嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展的戰(zhàn)略要求，緊緊圍繞2025年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，有條不紊地推動(dòng)各項(xiàng)工作，確保六安建投2025年目標(biāo)的順利達(dá)成。
會(huì)議要求，2025年要以?shī)^進(jìn)拼搏的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、抓鐵有痕的決心毅力，做好五個(gè)方面的工作。一要統(tǒng)一思想，提高政治站位。以集團(tuán)整體戰(zhàn)略布局為行動(dòng)指引，錨定目標(biāo)，凝聚共識(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，完善制度體系，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。二要全力開(kāi)拓市場(chǎng)，提升資質(zhì)建設(shè)。優(yōu)化六安周邊區(qū)域布局，發(fā)揮屬地國(guó)企優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定以投資帶動(dòng)施工路徑，聚焦紅色教育、文旅康養(yǎng)、鄉(xiāng)村振興、清潔水資源、灌區(qū)投資、智慧水利等業(yè)務(wù)，組建企業(yè)資質(zhì)提升專(zhuān)班，全力以赴提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三要聚焦項(xiàng)目管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，全面提升項(xiàng)目管理水平，大力推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)奪杯工作，優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目應(yīng)創(chuàng)盡創(chuàng)；構(gòu)建項(xiàng)目決算閉環(huán)機(jī)制，縮短決算周期；建立動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，嚴(yán)守“六個(gè)嚴(yán)禁”，嚴(yán)防財(cái)務(wù)資金和法務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn)。四要?jiǎng)?chuàng)新黨建引領(lǐng)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。創(chuàng)新“黨建+”融合模式，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)、市場(chǎng)、宣傳深度融合，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高員工歸屬感；健全監(jiān)督管理機(jī)制，強(qiáng)化員工廉潔意識(shí)，筑牢反腐防線。五要以上率下講擔(dān)當(dāng)，淬煉發(fā)展尖兵。上級(jí)帶動(dòng)下級(jí)，以身作則，擔(dān)當(dāng)作為，制定分層分類(lèi)培訓(xùn)計(jì)劃，做好人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，著重培養(yǎng)一專(zhuān)多能尖兵；完善考核激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)創(chuàng)新思維，營(yíng)造奮勇?tīng)?zhēng)先的干事氛圍。
大會(huì)聽(tīng)取并審議了《六安建投工作部署》《安徽建工（六安）建設(shè)投資有限公司職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》《安徽建工（六安）建設(shè)投資有限公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)激勵(lì)管理辦法》《安徽建工（六安）建設(shè)投資有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》《安徽建工（六安）建設(shè)投資有限公司債權(quán)回收管理辦法》。
大會(huì)在雄壯的國(guó)歌聲中勝利閉幕。
