2009年11月30日下午，安徽建工集團技術質量委員會在建工大廈召開了2009年度企業(yè)工法評審會。集團公司副總經理、總工程師鄭德堯、副總經理戴良軍、顧問總工程師李善志及邀請的相關專家參加了本次評審會，會議由集團公司副總工程師宣善宏主持。評審采用主副審制，評委們對各企業(yè)上報的工法資料逐一進行了評審，提出了衷懇的修改完善意見，經質詢和討論，“石膏砌塊內隔墻砌筑施工工法” 等22項工法評為集團公司2009年度企業(yè)工法，同時推薦20項技術含量較高的工法申報今年的省級工法。
會上，鄭總肯定了集團公司年度的企業(yè)工法、省級工法和國家級工法申報工作，取得了可喜成績，但集團這方面的業(yè)績與特級企業(yè)資質重新就位要求還有差距，希望各單位主要領導要親自抓工法總結、編寫、申報工作，同時對本年度省級工法申報工作提出要求。
集團公司副總經理戴良軍結合工法申報對技術質量工作提出了四點要求：一、各單位要樹立總工程師的技術“個性”，敢抓敢做，培育有個性、有能力的不同層次的技術干部；二、制定技術管理工作總體規(guī)劃，階段性工作目標，年度工作目標書；各單位在科研、創(chuàng)杯、工法等技術工作方面要有詳細計劃，要有明確時間節(jié)點控制，并有完善考核制度；三、要營造企業(yè)全員齊抓共管質量技術工作的氛圍，完善企業(yè)技術質量管理體系；四、進一步提高工法編寫水平，要善于挖掘、升華施工過程中遇到的技術創(chuàng)新點，組織技術骨干對核心技術加以提煉，提升本企業(yè)工法整體技術水平。
(生產管理部)
